.png)
Ontdek hoe je als HR-consultant jouw wervingsstrategie kunt optimaliseren met onderscheidende marketingstrategieën.
Strategisch rekruteren in een veranderende arbeidsmarkt
Strategisch rekruteren betekent niet alleen dat je de juiste kandidaten aantrekt, maar ook dat je de kwaliteit van je instroom verhoogt. Tot zover het bekende nieuws. De vraag is nu hoe je dit precies aanpakt. Want als jobs veranderen en kandidaten anders naar werk kijken, wil je daarin meebewegen. Sterker nog: als werkgever bied je hen perspectief en neem jij het voortouw. Proactief in plaats van reactief.
Belangrijke voorwaarde is dat je draagvlak creëert en begrijpt waar medewerkers vandaag staan. Zo krijg je concrete antwoorden op vragen als: wat wil je als organisatie bereiken en hoe kan je medewerkers hierin meenemen? Waar zit bijvoorbeeld de weerstand bij verandering en hoe kan je hen helpen om uitdagingen aan te gaan?
Trends binnen de arbeidsmarkt spelen zich ook intern af, binnen je organisatie. Door je medewerkers te bevragen, krijg je inzicht in de dynamiek binnen teams en wat je nog beter kunt doen om jouw bedrijfsdoelen te behalen.
Quality-of-Hire als jouw belangrijkste recruitment-KPI
Een van de belangrijkste KPI's in strategisch recruitment is de Quality-of-Hire. Deze samengestelde KPI meet de prestaties van nieuwe medewerkers op basis van vier factoren: prestatiebeoordeling, productiviteit, culturele fit en retentie. Deze indicatoren geven een duidelijk beeld van hoe goed nieuwe medewerkers passen binnen de organisatie en hoe snel ze waarde toevoegen.
Stel dat een Belgisch IT-bedrijf een Java developer aanneemt. Na twaalf maanden wordt de prestatie van deze medewerker geëvalueerd op basis van de genoemde factoren. Door deze scores samen te voegen, kun je de gemiddelde Quality-of-Hire berekenen, die helpt bij het verbeteren van het onboardingproces en het optimaliseren van toekomstige wervingscampagnes. Hoe je hiermee aan de slag gaat, ontdek je in de e-learning Strategische marketing in HR.
Nog meer marketingstrategieën ontdekken voor jouw wervingsproces?
Employer branding: de sleutel tot blijvende impact in een krappe arbeidsmarkt
Employer branding als strategie is voor werkgevers onmisbaar geworden, omdat de krapte op de arbeidsmarkt en de veranderende verwachtingen van kandidaten structureel zijn. Waar organisaties vroeger konden volstaan met een standaard vacaturetekst, kijken werkzoekenden vandaag veel verder dan enkel functie en salaris. Ze willen weten waar een organisatie voor staat, welke waarden er écht leven binnen het team en hoe ze binnen een bedrijf kunnen groeien, zowel professioneel als persoonlijk.
Met een krachtige employer branding strategie bouw je niet alleen aan een aantrekkelijke ‘buitenkant’, maar maak je zichtbaar wie je bent als werkgever en welk unieke aanbod je hebt richting kandidaten. Dit maakt je werving niet alleen effectiever, maar zorgt er ook voor dat je mensen aantrekt die écht passen bij je organisatiecultuur, waardoor de duurzame match en de kwaliteit van je instroom toenemen.
In tijden van snel veranderende arbeidsmarkttrends biedt employer branding als strategie ook houvast: het geeft richting aan al je communicatie, versterkt de onderlinge samenwerking en creëert een duidelijke identiteit die kandidaten herkennen en waarderen. Zo wordt employer branding het fundament bij elke strategische wervingscampagne, onmisbaar om als HR-professional doelgericht te rekruteren.